Gestão de Projectos (Questões/Futuro/Empregabilidade)

[Murces]

Meus amigos a questão é a seguinte, sou licenciado em engenharia informática, não tenho certificações nenhumas e 4 anos de experiencia profissional, que vai desde formação, helpdesk, administração de sistemas já fiz de tudo um pouco mas não me especializei em nada. Nunca estive desempregado mais de um mês neste tempo, mas tambem não sinto que evolui, alem disso na informática os ordenados estão uma miséria e em vês de aumentarem eles ainda reduzem a cada entrevista que uma pessoa vai.
Posto estas contrariedades todas estou a pensar a conselho de algumas pessoas pela área de Gestão de projectos em vês da administração de sistemas. Para isso estou a pensar tirar uma pos-graduação, ou algo do genero.

Mas as questões são as seguintes:
Será que vale a pena apostar nesta area?
Qual será o sitio mais indicado para me formar a area?
E outras coisas que voçês tenham ai a opinar.

Preciso de andar pá frente e para a informática está tudo muito parado.

[Nephilim]

Area da informática há quem ganhe muito e nem curso tem...
Conheço um que agora foi promovido a administrador de uma empresa de infomatica, deram-lhe um carro topo de gama e uns 5000euros limpos mensais e o gajo tem 30 e picos anos e o 12ºano apenas...

Tambem conheço outros licenciados em informática que ganham 1000euros brutos...

[Murces]

pois.. infelizmente estou no segundo caso.. embora ganhe um pouco mais que isso mas infelizmente em janeiro devo se ir embora e ter de procurar outra coisa, depois já se sabe como é as entrevistas.. sempre a lixar uma pessoa.

[neoxic]

80% dos anúncios de emprego do expresso são para informáticos.

Logo deve ser porque há falta deles, logo não deve tar assim tão mal.

Tu é que deves tar a ver mal a coisa ou a fazer um percurso mau...

Boa sorte!

[Murces]

80% dos anúncios de emprego do expresso são para informáticos.

Logo deve ser porque há falta deles, logo não deve tar assim tão mal.

Tu é que deves tar a ver mal a coisa ou a fazer um percurso mau...

Boa sorte!

Não estou não, como disse acima, nunca tive dificuldade em arranjar emprego, isso é facil não tenho difculdade nenhuma nisso.
desses 80% pelo menos metade são programadores, o que não é de todo a minha area.
Mas o pior não é arranjar emprego pois isso arranja-se bem, o problema são os ordenados de miseria que nos pagam e as empresas de trabalho temporário a ganhar as nossas custas.

Mas vamos lá concentrar-nos no que interessa, que é informações a cerca de gestão de projectos.

[neoxic]

Mas vamos lá concentrar-nos no que interessa, que é informações a cerca de gestão de projectos.

Compra 1º um livro que saiu recentemente dedicado a informáticos para certificação.

Lê o livro e vê se é isso que queres.

Nota: vou procurar o título.

De resto é um área gira com muito potencial.

[Murces]

Compra 1º um livro que saiu recentemente dedicado a informáticos para certificação.

Lê o livro e vê se é isso que queres.

Nota: vou procurar o título.

De resto é um área gira com muito potencial.

Se poderes indicar o nome do livro agradecia.
Eu acho deve ser uma area interessante pois eu já fiz á uns tempo 1 ou 2 projectos de informatização e adorei fazer aquilo pois fiz o tudo raiz desde a escolha dos cabos, passando pela planificação e execução do projecto.
Dai eu querer exprimentar essa area, mas alem dos projectos de informatica eu gostava tambem de fazer outras coisas relacionadas com a gestão de projectos.

[neoxic]

Eu tenho este:

"gestão moderna de projectos"

sei que há um novo do mesmo autor virado para as informáticas não encontro na net mas na FNAC já tive com ele na mão.

É a mesma coisas mas virado para gestão de projecto informático.

No fundo é gestão. A gestão de projectos não obriga a que sejas informático é uma área por si só.

Com o certificado ficas apto a gerir qq projecto com as devidas adaptações.

[freefall2900]

Uma das minhas tarefas actuais é gerir projectos (pequenos e médios) com as equipas disponibilizadas. Tenho também uma amiga que já tem uns anos valentes à frente de projectos na área informática relacionados com a Banca.

No fundo é uma área engraçada, mas requer muito espírito de sacrifício, muito planeamento, muito saber gerir as equipas e expectativas de cada um. E quando as coisas correm para o torto és sempre o alvo a abater. Mesmo que não tenhas culpa.

Quanto a certificações, recomendo-te o PMP (Project Management Professional) e o ITIL (relacionado com Gestão de Serviços de TI).

[Superfast]

Olá,
A gestão de projectos é algo que requer experiencia e como é óbvio como se trata de planeamento com 1 objectivo, com 1 determinada equipa e com 1 prazo e claro custo.

Em Portugal ainda estamos bastante nos primeiros passos mas muito importante são empresas que implementam o conceito de TQM.

TQM é Total Quality Management. Basicamente é teres Quality Assurance, Quality Control e Quality Improvement que te ajudem a melhorar a gestão de projectos.

Existem variadas plataformas: CMMI (modelo usado nos EUA), Prince, ITIL, Six Sigma (para manufacturing).

Por exemplo CMMI Level2 (Level 1 é adhoc, 99% das empresas em Portugal) implica que tens de ter práticas a nivel:

Project Monitoring and Control; Project Planning; Measurement & Analysis; Configuration Management; Requirement Management

Em Portugal ja vais tendo algumas empresas com estas práticas: Qimonda, Critical Software etc.

O importante destas práticas é que mostraram o seu valor e criam roles (em Inglaterra quase nao consegues ser 1 tester sem a certificação ISEB) por exemplo:

Test Manager (muito mais importante que teres o developer que cria a obra de arte é teres alguem disposto a destrui-la antes do cliente)

Quality Assurance Engineer (assegura que o TQM é posto em prática). Este assegura que nenhum projecto arranca sem 1 haver 1 objectivo, 1 equipa e o business value entendido. O desenvolvimento nao começa sem se ter os requisitos percebidos e testáveis (voice of customer).

É 1 área gira e em desenvolvimento. Eu acredito que daqui a 5 anos Portugal terá grandes empresas com estas práticas. Se nao tiver Inglaterra e Irlanda já as começam a ter.

[DeserTuning]

Estou a terminar a licenciatura em Eng. Informática, e estou a pensar seguir por esse caminho.
Tinha pensado numa pós-graduação no ISEG ou no ISCTE.
Parece-me que para já em Portugal não seja a empregabilidade um factor a ter em conta. Penso que será mais na óptica de sendo um developer como os outros, quando surgir a oportunidade de subir na empresa se formos bom no que fazemos a pós-graduação irá ajudar uma vez que já se têm as bases. O resto só virá com a experiência, muita experiência.
O futuro existirá sempre uma vez que projectos irão sempre existir, e estas pós-graduações não são apenas para informática, uma vez que se fica apto a gerir qualquer projecto.
A não ser que seja com muitos anos de experiência e com cartas dadas, é que se chegue a uma empresa e se fica logo Gestor de Projectos... isto num cenário "normal".

[Superfast]

Sim gestor de projectos é 1 cargo de responsabilidade.

Normalmente é o responsável por interacção com o cliente.

Ninguém saido da faculdade vai ser posto neste cargo. Se for esqueçam a definição de projecto. Deve ser 1 mini projecto interno.

Há que dar provas dadas. E não esqueçam 1 coisa importante:

Formação é diferente de certificação. Certificações como a do ISEB é para certificar que as pessoas adquiriram maturidade para desempenhar o cargo.

Por exemplo Software tester (a que eu tirei) só tem realmente sentido quem anda na área (tester, project manager, quality assurance) e ao fim de 1 ano.

É que senao é tipo faculdade. Metade passa ao lado.

[freefall2900]

Estou a terminar a licenciatura em Eng. Informática, e estou a pensar seguir por esse caminho.
Tinha pensado numa pós-graduação no ISEG ou no ISCTE.
Parece-me que para já em Portugal não seja a empregabilidade um factor a ter em conta. Penso que será mais na óptica de sendo um developer como os outros, quando surgir a oportunidade de subir na empresa se formos bom no que fazemos a pós-graduação irá ajudar uma vez que já se têm as bases. O resto só virá com a experiência, muita experiência.
O futuro existirá sempre uma vez que projectos irão sempre existir, e estas pós-graduações não são apenas para informática, uma vez que se fica apto a gerir qualquer projecto.
A não ser que seja com muitos anos de experiência e com cartas dadas, é que se chegue a uma empresa e se fica logo Gestor de Projectos... isto num cenário "normal".

O ideal é começares como estagiário/assistente/adjunto e tentar aprender o máximo com alguém que domine o assunto. A partir daí só a experiência pode solidificar-te como Gestor de Projectos.

[nogueiraribeiro]

O ideal é começares como estagiário/assistente/adjunto e tentar aprender o máximo com alguém que domine o assunto. A partir daí só a experiência pode solidificar-te como Gestor de Projectos.

A meu ver a opinião mais sensata que li neste tópico.

Sou profissional de TI (Consultor .Net), a tempo inteiro à pouco mais de um ano. Pouco evolui, mas conto mudar em breve (para melhor!). Vou abdicar ligeiramente da remuneração, para uma grande empresa que a meu ver (e aos olhos do mercado!), tem boas credenciais, permite ascensão na carreira, abrange diversas áreas, e pelo feedback que obtive recentemente por uma entrevista, transmitiu-me um ar muito profissional e competente.

Gostaria, como ambicioso, chegar a Business Manager ou Gestor de Projectos, mas sem aprender bem a lição até lá chegar, creio que é melhor arriscar moderadamente. Desempenho quem sou e aquilo que me esforço para fazer. Quando sentir que as minhas actividades alcançaram um limite, terei a noção. Isso é importante, e tão ou mais importante é estar numa empresa que permite que isso possa vir a ser realidade.

Boa sorte no percurso profissional.

[CarlosL]

Isto de ordenados na Informática, o pessoal deita-se na cama que fez na altura dos anos 2000 e Euro...

Quanto ao resto, sempre me fez confusão o pessoal tirar uma licenciatura para ir programar...

Apesar da maioria dos programas curriculares falarem da formação na Gestão de Projectos.

Saber gerir as expectativas e os seus meios é o melhor passo que pode dar a malta formada em Informática.

Porque isto de programar só porque é divertido,... já era...

[Superfast]

Programar é muito genérico.

Cria lá o LINQ, C#, Compiladores, Visual Studio (IDE) etc com pessoas sem perceber de arquitectura de software, compiladores, etc.

Agora o problema é que em Portugal testers, test managers, architect solution, technical manager não existem.

É tudo ad hoc daí o software criado espelhar isso. Pegas num português e mete-lo numa organização que elogia a criatividade humana e vês a criar coisas lindas e que criam riqueza.

Ou achas que na MS tem tudo o 12º ano? :D

[CarlosL]

Cria lá o LINQ, C#, Compiladores, Visual Studio (IDE) etc com pessoas sem perceber de arquitectura de software, compiladores, etc.

Agora o problema é que em Portugal testers, test managers, architect solution, technical manager não existem.

O que me parece é que em Portugal há excesso de competência técnica e falta de capacidade de Liderar.

E como nós nunca iremos desenvolver compiladores, bases de dados, sistemas operativos, parece-me um pouco como levar areia para o deserto...

Ainda há uns meses, tentaram 'vender-me' o Scrum, como a última forma de gerir projectos. Resultado, não há Scrum para ninguém...

[freefall2900]

O que me parece é que em Portugal há excesso de competência técnica e falta de capacidade de Liderar.

E como nós nunca iremos desenvolver compiladores, bases de dados, sistemas operativos, parece-me um pouco como levar areia para o deserto...

Ainda há uns meses, tentaram 'vender-me' o Scrum, como a última forma de gerir projectos. Resultado, não há Scrum para ninguém...

Scrum? Aquele dos porcos e das galinhas?

[Superfast]

O que me parece é que em Portugal há excesso de competência técnica e falta de capacidade de Liderar.

E como nós nunca iremos desenvolver compiladores, bases de dados, sistemas operativos, parece-me um pouco como levar areia para o deserto...

Ainda há uns meses, tentaram 'vender-me' o Scrum, como a última forma de gerir projectos. Resultado, não há Scrum para ninguém...

Não há 1 solução única. Nós temos SCRUM num projecto e funcionou.

É preciso analisar cada projecto. Scrum funciona quando não se conhece o projecto todo mas apenas 1 parte.

Faz-se essa parte, entrega.se ao cliente e vê-se como a organização aceita. Isto por iterações.

Digo-te que a equipa que entrou nesse projecto já cá não está. Uns foram para inglaterra e outros decidiram ser consultores do mundo (Japão, EUA, Coreia)

Agora não é solução milagrosa claro

[portishead]

Já percebi que o conceito de "Gestão de projectos" pode ser muito vasto. É que é justamente essa a função que assumi há alguns anos numa multinacional do ramo do controlo e automação industrial e sou licenciado em auditoria. Ou seja, de informática tive a formação básica de qualquer curso da área financeira.