Controlar unidade de produção à distância >>> PRODUCTIVIDADE

[frugal]

Viva caros foristas,

Tenho um novo desafio para vocês.

Estou a coordenar uma nova unidade de produção que foi deslocalizada.

Tem 15 funcionários e a meu ver a produtividade é muito baixa porque as pessoas não estão motivadas para o trabalho e não têm interesse em produzir mais.

Da vossa experiência, quais são as melhores ferramentas de acompanhamento de produção?

O planeamento é algo complicado e difícil de definir prazos.

É com prémios e avaliação de desempenho?

Podemos colocar cameras para ver remotamente?

Como estão a fazer as grandes e empresas modelo ?

Obrigado pelas repostas.

Bom fds.

[ASOT]

Pedir conselhos sobre como estragar a vida às pessoas....tá certo!

[Pastis]

Frugal , conta lá: herdaste um negócio certo?

[LucianoOliveira]

Sempre q vejo um tópico do Frugal venho logo ler...

[point]

É um bocadinho dificil opinar sem detalhes sobre o tipo de produção que se está a falar.

De qualquer modo..

Perguntas:
- Que tipo de produção é? Linha de montagem, 15 pessoas a produzir algo end-to-end, ....
- Não há um responsável?
- A produção foi deslocalizada, e as chefias não foram?
- Porque deslocalizaram a produção?

Opinanço para aumentar motivação:
- Ordenados e horários justos e melhores que a media do sector
- Flexibilidade horaria
- Avaliações justas
- Atividades de team-building
- Formação continua

Opinanço para aumentar produtividade:
- Implementação de metodologias de trabalho
- Identificação dos pontos de ineficiência e tomada de medidas para os melhorar
- Automatização das tarefas repetitivas


Portanto, respondendo as tuas perguntas, não é jogando dinheiro para cima dos trabalhadores, nem ligando o modo big-brother (que é ilegal). É com muito trabalho, e investimento bem feito, com contratação de profissionais que se dediquem a esses problemas.

[ZylmhuinVII]

As grandes e empresas modelo contratam alguém que não vá perguntar o que fazer a um fórum...

Isto de dar postos de chefia em caixas de cereais de pequeno-almoço tem de acabar...

[Pastis]

As grandes e empresas modelo contratam alguém que não vá perguntar o que fazer a um fórum...

Isto de dar postos de chefia em caixas de cereais de pequeno-almoço tem de acabar...

É muito isso.

[NOSmeoVODAFONE]

Estão na moda as toupeiras, pensa nisso.

[krendam]

As grandes e empresas modelo contratam alguém que não vá perguntar o que fazer a um fórum...

Isto de dar postos de chefia em caixas de cereais de pequeno-almoço tem de acabar...

Tenho de dizer que por um lado discordo em absoluto disto.

Estar numa posição de gestão implica saber procurar soluções também.
Perguntar seja a quem for por alternativas é sempre uma boa iniciativa.

[point]

Tenho de dizer que por um lado discordo em absoluto disto.

Estar numa posição de gestão implica saber procurar soluções também.
Perguntar seja a quem for por alternativas é sempre uma boa iniciativa.

Concordo. Os 'que sabem' não aprenderam do nada. Algures no tempo tb investigaram e perguntaram a alguém..

[ZylmhuinVII]

Tenho de dizer que por um lado discordo em absoluto disto.

Estar numa posição de gestão implica saber procurar soluções também.
Perguntar seja a quem for por alternativas é sempre uma boa iniciativa.

Aceito que discordes, e discordo.

Para começar, meter alguém que não passou por posições intermédias de gestão a gerir é por si só um acto de má gestão.

Com todo o respeito pelo OP parece-me mesmo um paraquedista nestas questões, pelo rol de tópicos abertos nesta questão das gestões...

Não obstante, assim que tiver algum tempo, poderei dar alguns bitaites.

[msantos]

Viva caros foristas,

Tenho um novo desafio para vocês.

Estou a coordenar uma nova unidade de produção que foi deslocalizada.

Tem 15 funcionários e a meu ver a produtividade é muito baixa porque as pessoas não estão motivadas para o trabalho e não têm interesse em produzir mais.

Da vossa experiência, quais são as melhores ferramentas de acompanhamento de produção?

O planeamento é algo complicado e difícil de definir prazos.

É com prémios e avaliação de desempenho?

Podemos colocar cameras para ver remotamente?

Como estão a fazer as grandes e empresas modelo ?

Obrigado pelas repostas.

Bom fds.

A resposta é muito simples:
Contrata alguém que saiba fazer o teu trabalho.

Qual é a empresa e onde é o trabalho? Estou interessado em mandar o meu currículo pois pelos vistos não é preciso perceber de nada para progredir na carreira.

[Tux]

Conheço empresas que foram à ruína devido a má gestão.
Se nao percebes nada contrata um gestor que seja líder de equipa e nao um simples tipo que só manda.

Quando os funcionário nao estão motivados, algum motivo existe para isso! Isto se eles nao estão realmente motivado!

Falta de equidade, ou o queridinho é a melhor maneira de minar lua equipa.

[NMiguel]

Tenho quase 10 anos de experiência na produção, e só me posso rir deste tópico.

[ZylmhuinVII]

Tenho quase 10 anos de experiência na produção, e só me posso rir deste tópico.

Que sirva para alguma coisa...

[AstonM]

Eu acho que um engº de produção ou de gestão industrial saberá certamente responder a essas questões, portanto o que se costuma fazer é contratar um ou então tirar formação na área.

[krendam]

Eu acho que um engº de produção ou de gestão industrial saberá certamente responder a essas questões, portanto o que se costuma fazer é contratar um ou então tirar formação na área.

Ou perguntar/pedir a um em troco de algo.

[kushinadaime]

Camaras são proíbidas como método de controlo de funcionários.

Uma primeira etapa é definires bem as coisas, não adianta implementares nada quando as pessoas não sabem qual o real significado, podes definir que é para "fazer contabilidades" (minha área) até dia 5 que ninguém sabe o que é que isso significa...
Agora se disseres que o relatório das situações pendentes e valores para pagamento (que implica er as contabilidades lançadas, as conferências feitas, os bancos reconciliados, os rascunhos das declarações prontos, os cálculos dos pagamentos feitos, etc...) tem que seguir para o cliente dia 5, que qualquer pessoa com umas luzes de contabilidade sabe instantaneamente o que é que tem que estar pronto, e como tal vão ter uma série de coisas feitas até dia 5 no pior dos casos, vão t
Tudo isto porque todos sabem o que é tal relatório mas ninguém sabe o que é "fazer contabilidades", é uma coisa demasiado vaga.
Depois tens que definir metas realistas.
Pode parecer pouco, mas as pessoas saberem bem o que devem fazer é um passo enooooorme para aumentar a produtividade e a motivação.

Depois segue-se estabelecer objectivos realistas, podes definir que tens que aumentar a produção, mas isso não quer dizer nada, as pessoas, desde os operários, até ás chefias, passando pelas vendas tem que saber que precisam de x peças de A e y peças de B cada z intervalo de tempo.

Só depois de isto feito é podes optar por outras formas secundárias de aumentar a produção, por exemplo prémios de produção, recrutamentos internos para chefias, reorganizações, porque só assim é que vais saber a quem deves de atribuir, e aonde está o problema.
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E uma coisa que eu gosto muito no meu emprego é ter frequentemente algum tempo disponível para desenvolver trabalhos autónomos de desenvolvimento interno de algo útil para a empresa adoptar...

[ShavaughnCamer]

As grandes e empresas modelo contratam alguém que não vá perguntar o que fazer a um fórum...

Isto de dar postos de chefia em caixas de cereais de pequeno-almoço tem de acabar...

Toda a gente sabe que os experts em gestão e grandes empresários passam a vida nos fóruns da internet

[point]

Aceito que discordes, e discordo.

Para começar, meter alguém que não passou por posições intermédias de gestão a gerir é por si só um acto de má gestão

No entanto, é o que há mais por essas grandes empresas modelo deste mundo...

[CHB]

Aumentar a produtividade é fácil. Fazê-lo com as condições que muitos patrões dão é que é difícil.

É como aquela história do "arranjar emprego em Portugal".

Arranjar é fácil, arranjar um que pague bem é que é difícil.

[Spinnaker]

Camaras são proíbidas como método de controlo de funcionários.

Sabem onde é que isto está escrito na lei?

Não é discordar do que está escrito, mas gostava de ler a lei que permitem ou deixam de permitir, e em que termos, câmaras nos locais de trabalho.

Isto porque, na minha área, é normal existirem câmaras em todas as divisões, que podem, e são, utilizadas para controle dos funcionários.

[ricardoanjos23]

Retirado do código do trabalho:

Artigo 20.º Meios de vigilância a distância

1 - O empregador não pode utilizar meios de vigilância a distância no local de trabalho, mediante o emprego de equipamento tecnológico, com a finalidade de controlar o desempenho profissional do trabalhador. 2 - A utilização de equipamento referido no número anterior é lícita sempre que tenha por finalidade a protecção e segurança de pessoas e bens ou quando particulares exigências inerentes à natureza da actividade o justifiquem. 3 - Nos casos previstos no número anterior, o empregador informa o trabalhador sobre a existência e finalidade dos meios de vigilância utilizados, devendo nomeadamente afixar nos locais sujeitos os seguintes dizeres, consoante os casos: «Este local encontra-se sob vigilância de um circuito fechado de televisão» ou «Este local encontra-se sob vigilância de um circuito fechado de televisão, procedendo-se à gravação de imagem e som», seguido de símbolo identificativo. 4 - Constitui contra-ordenação muito grave a violação do disposto no n.º 1 e constitui contra-ordenação leve a violação do disposto no n.º 3.

[Spinnaker]

Portanto, pode-se filmar desde que a desculpa seja que é para segurança e protecção de pessoas e bens e se diga explicitamente que se está a filmar...

[BillieJean]

Não e necessário filmar, basta arranjar alguém, um cusco por ex., que diga a todos que estão a ser filmados

[point]

Portanto, pode-se filmar desde que a desculpa seja que é para segurança e protecção de pessoas e bens e se diga explicitamente que se está a filmar...

Se não me engano, é necessária uma autorização da CNPD para essas excepções, e os trabalhadores podem pedir uma vistoria à ACT, caso não concordem com a existência de camaras.

[Pastis]

Portanto, pode-se filmar desde que a desculpa seja que é para segurança e protecção de pessoas e bens e se diga explicitamente que se está a filmar...

Claro que pode. Há anos que é assim...

[Obtuso]

Sabem onde é que isto está escrito na lei?

Não é discordar do que está escrito, mas gostava de ler a lei que permitem ou deixam de permitir, e em que termos, câmaras nos locais de trabalho.

Isto porque, na minha área, é normal existirem câmaras em todas as divisões, que podem, e são, utilizadas para controle dos funcionários.

As câmaras têm de ter registo na cnpd e se estiverem a gravar dados, têm de ter autorização dos visados.

Vê o site da cnpd e em caso de duvida, contacta-os.

[Obtuso]

Claro que pode. Há anos que é assim...

É assim em locais que justificam o argumento segurança, como zonas de caixa, ou acessos/portas. Se metes câmeras em todos os gabinetes de um escritório, por exemplo, já será mais difícil comprovar o argumento segurança.

[frugal]

Retirado do código do trabalho:

Artigo 20.º Meios de vigilância a distância

1 - O empregador não pode utilizar meios de vigilância a distância no local de trabalho, mediante o emprego de equipamento tecnológico, com a finalidade de controlar o desempenho profissional do trabalhador. 2 - A utilização de equipamento referido no número anterior é lícita sempre que tenha por finalidade a protecção e segurança de pessoas e bens ou quando particulares exigências inerentes à natureza da actividade o justifiquem. 3 - Nos casos previstos no número anterior, o empregador informa o trabalhador sobre a existência e finalidade dos meios de vigilância utilizados, devendo nomeadamente afixar nos locais sujeitos os seguintes dizeres, consoante os casos: «Este local encontra-se sob vigilância de um circuito fechado de televisão» ou «Este local encontra-se sob vigilância de um circuito fechado de televisão, procedendo-se à gravação de imagem e som», seguido de símbolo identificativo. 4 - Constitui contra-ordenação muito grave a violação do disposto no n.º 1 e constitui contra-ordenação leve a violação do disposto no n.º 3.

Viva,

dessa forma basta alegar que é para evitar o roubo por empregados ou estranhos que se pode instalar CAMERAS?

Assim seria fácil, todas as empresas enfrentam esse problema.

Cmps


Para os gozões:

eu quando pergunto não estou a brincar. O fórum não é para isso mesmo?

Ninguém sabe tudo.