Crise desde 2011, 2022,... 2099... Até quando?[AVISO Página#2709-Post#81255]

Atenção que o ministro não falou especificamente de empresários. Falou de gestores portugueses...

Não precisas de ser empresário para ser gestor.
 
Tictac disse:
Os alemães são óptimos a planear, mas se falha no plano, toda a pedir a ajuda a Portugal porque eles é que são desenrascados!!!
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Mais um cliché.
Ser óptimo no planeamento é também dominar processo de gestão da mudança . Aliás, hoje em dia uma das fases mais importante dum bom planeamento é exactamente planar a mudança e gerir o risco.
Portanto se algo corre mal, já deve estar previsto de alguma forma e as medidas de mitigação também.

Não existe essa coisa de planear bem e não saber depois lidar com mudanças. Isto era assim há 30 anos mas hoje em dia já não existe.

Essa qualidade de desenrascanso já não é a vantagem que era.

A gestão evoluiu imensos nos últimos anos e devemos começar a esquecer essa coisa do desenrascanso. Já era...
 
Pastis disse:
Mais um cliché.
Ser óptimo no planeamento é também dominar processo de gestão da mudança . Aliás, hoje em dia uma das fases mais importante dum bom planeamento é exactamente planar a mudança e gerir o risco.
Portanto se algo corre mal, já deve estar previsto de alguma forma e as medidas de mitigação também.

Não existe essa coisa de planear bem e não saber depois lidar com mudanças. Isto era assim há 30 anos mas hoje em dia já não existe.

Essa qualidade de desenrascanso já não é a vantagem que era.

A gestão evoluiu imensos nos últimos anos e devemos começar a esquecer essa coisa do desenrascanso. Já era...
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Na empresa onde estive era dito e feito. Se é um clichê ou não, é a pouca experiência que tive.

Portugal mudava as linhas todas e mais algumas e fazia o produto chegar ao cliente. Mais nenhuma outra fábrica conseguia desenrascar ordens urgentes e isto era mais que assumido pela sede na Alemanha.
A gestora da business unit de cá ficava fula com isto.
 
Pastis disse:
Mais um cliché.
Ser óptimo no planeamento é também dominar processo de gestão da mudança . Aliás, hoje em dia uma das fases mais importante dum bom planeamento é exactamente planar a mudança e gerir o risco.
Portanto se algo corre mal, já deve estar previsto de alguma forma e as medidas de mitigação também.

Não existe essa coisa de planear bem e não saber depois lidar com mudanças. Isto era assim há 30 anos mas hoje em dia já não existe.

Essa qualidade de desenrascanso já não é a vantagem que era.

A gestão evoluiu imensos nos últimos anos e devemos começar a esquecer essa coisa do desenrascanso. Já era...
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É sintomático do que somos como povo. Há anos que oiço esta treta: "somos os mais desenrascados do mundo, somos capzes de segurar uma torre com dois arames, coisa que os Alemães não fazem"... "Somos capazes de avançar onde os outros ficam parados"

[:D][:)]

Sem se conseguir perceber que o desenrascanço é sinonimo de ineficiência, de falta de competetências de gestão
 
Última edição:
330i disse:
É sintomático do que somos como povo. Há anos que oiço esta treta: "somos os mais desenrascados do mundo, somos capzes de segurar uma torre com dois arames, coisa que os Alemães não fazem"... "Somos capazes de avançar onde os outros ficam parados"

[:D][:)]

Sem se conseguir perceber que o desenrascanço é sinonimo de ineficiência, de falta de competetências de gestão
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Na multinacional onde estava tínhamos a maior produtividade de todas as fábricas e éramos também as mais lucrativa. Percebo a questão da ineficiência na gestão mas aqui não era o caso. Chamar-lhe adaptação e menor resistência à mudança ao invés de desenrascanso se quiseres.
 
Tictac disse:
Na empresa onde estive era dito e feito. Se é um clichê ou não, é a pouca experiência que tive.

Portugal mudava as linhas todas e mais algumas e fazia o produto chegar ao cliente. Mais nenhuma outra fábrica conseguia desenrascar ordens urgentes e isto era mais que assumido pela sede na Alemanha.
A gestora da business unit de cá ficava fula com isto.
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Por acaso em Portugal trabalhei numa multinacional espanhola e o pessoal de Espanha ficava espantado ao saber que o pessoal de Portugal se esfarrapava todo para ganhar contratos de 50K-100K quando eles nem perdiam o sono com valores tao pequenos. [:D]
 
Pastis disse:
Tens uma visão um bocado deturpada do país empresarial o que é característico de muitos emigrantes... Evidentemente que não somos um país de referência em matéria de gestão mas o cenário melhorou enormemente. E eu acho que devemos olhar de forma construtiva para o panorama empresarial numa perspectiva de melhoria continua.

As coisas já não funcionam assim como dizes. Há já algum tempo que as empresas portuguesas começaram a aplicar práticas de gestão profissional. Não somos a Alemanha mas vir aqui dizer que a maioria não sabe o que é uma SWOT é desconhecer totalmente a realidade nacional... Nem 8 nem 80.
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Até de dou um desconto na minha visão enviesada de emigrante, mas os emigrantes que regressaram e com quem falo, alguns até são empresários em Portugal, e desde o que é empresário ao que trabalha em multinacionais em Portugal, nenhum está impressionado, porque não é só aplicar as técnicas de gestão, é a mentalidade, do CEO ao trabalhador mais baixo da hierarquia deixa muito a desejar.

Coisas simples, como em Portugal formação aos trabalhadores é algo quase inexistente, não incentivado e é preciso andar a pedinchar, por vezes até em multinacionais onde noutros países são mais abertos.

Ser empresário em Portugal é muito difícil, é preciso coragem para sair da mediocridade de não esperar pelo estado ou patrão pela migalha.

Mas acho que vocês agora estão um pouco assim pro parvos se achas que têm que ser elogiados só por terem dado um passo em frente, quando fazem imensos erros.

Até acho que tu é que se calhar estás numa bolha, rodeado de empresários de uma escola nova, que sabe o que se passa no mundo e actualiza, mas que não reflete o país real.
 
Andree disse:
Por falar em Espanha, parece que vai haver governo com o Podemos.

Os próximos tempos vão ser animados.
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O demente do Podemos, que afirma ser anti-capitalista, mas que comprou uma quinta de 600.000€, há muito que almejava ascender ao governo de Espanha.

Parece que conseguiu. Os meus sentimentos ao povo espanhol!

[h=1]Chávez deu sete milhões ao Podemos para criar "forças bolivarianas"[/h]
Partido sempre negou financiamento ilegal. Jornal ABC revela documento que apresenta como a "prova definitiva" de que o Podemos nasceu como extensão do chavismo

Governo venezuelano de Hugo Chávez pagou mais de sete milhões de euros à fundação que daria origem ao Podemos com o objetivo de "propiciar mudanças políticas em Espanha mais alinhadas com o regime bolivariano", noticia hoje o jornal ABC.
As verbas em causa - pagas entre 2003 e 2011 - constam de um documento assinado pelo ministro das Finanças venezuelano da altura, Rafael Isea, e pelo próprio Hugo Chávez. O documento foi hoje publicado pelo diário espanhol ABC, que o apresenta como "a prova definitiva em como o partido Podemos [de Pablo Iglesias] nasceu como uma extensão do Chavismo em Espanha".
No parágrafo 63 do relatório, o ministro explicita que os dinheiros pagos à fundação Centro de Estudos Políticos e Sociais (CEPS) - o berço do Podemos e à qual pertenceu toda a cúpula do partido - visam pagar não só as assessorias políticas feitas na Venezuela, como também tem um objetivo maior.

https://www.dn.pt/mundo/chavez-deu-...r-forcas-bolivarianas-em-espanha-5110981.html
 
lll disse:
como é que sendo a economia um ecosistema as empresas que prosperam são as mais adaptadas à nossa realidade e não têm as maravilhosas caracteristicas que deviam ter, mas são aquilo que são?

é que devem ter surgido empresas em que os empresários pagavam generosamente, delegavam competencias, com visão de muito longo prazo, mas por alguma razão misteriosa essas empresas raramente prosperaram, faliram, sobreviveram as que sobreviveram, as mal geridas mas que pelos vistos estavam adaptadas ao ecosistema social, politico e legal que existe em portugal...

as bem geridas segundo as pitonisas da republica faliram quase todas por razões misteriosas
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Não é nada disso que eu vejo, pelo menos em empresas médias e grandes. O que eu vejo é empresas bem geridas e com incorporação de conhecimento a prosperar e as que ficaram paradas no tempo a falir.
 
Bolide disse:
https://eco.sapo.pt/2019/12/27/novo-banco-perdoa-divida-de-24-milhoes-e-salva-rei-dos-cogumelos/

Novo Banco perdoa dívida de 24 milhões e salva rei dos cogumelos

Cá estamos para contribuir para o buraco sem fundo do Novo Banco e continuar ajudar a excelência da gestão das empresas privadas [:blush:]
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Isto é uma empresa que emprega meia centena de portugueses e que exporta grande parte dos seus produtos.

Nestes casos, pode haver viabilidade económica e por isso até percebo que sejam ajudados.
 
Deve fazer início de sessão ou registar-se para responder aqui.
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