Tópico da Apple

Que banhada...

1a nota, tinha-me esquecido de dizer que havia um rumor do FaceID aos Pros, mas nada...

Depois, realmente já se falava no MBP 13" TB ser descontinuado, e aconteceu para ser substituído pelo MBP 14" numa versão light a começar num chip não Pro.

Agora, 8 GB de RAM? Num MBP 14" quase em 2024?


Pensava que ia ficar em 12 GB e multiplos disto, mas pelos vistos o M3 no MBP 14" e iMac começa nos 8 GB de os M3 Pro começam nos 18 GB.

Do M3 Pro para o Max duplica a RAM de 18 para 36 GB.


Isto significa também que mesmo que para o ano que vem o M3 chegue ao Air este vai continuar com 8 GB de base, muito mau.

Isto quando um iPad Air de 2022 tem 8 GB de RAM, e é um iPad!


Uma keynote para isto? Meia hora?

Entretanto já tinha visto no Twitter há 2/3h que a razão desta keynote é simples. As vendas de Macs estão 24% abaixo do ano passado e daqui a poucos dias há um earnings report e eles querem já ter muitas encomendas...

Cash is king e há que agradar aos acionistas.
 
Não vi a Keynote, mas do que li no Toms Hardware Guide a Apple volta a distanciar-se da concorrência com os M3, sobretudo na relação poder de processamento/eficiência energética e na parte gráfica. O M3 vem com suporte ao nível de hardware para ray tracing, mesh shading e uma coisa que eles chamam "dinamic caching", que pelos vistos também ajuda muito no desempenho gráfico.
 
Estou com um bug, não sei se mais alguém o tem e se é problema do IOS ou da APP.

Só acontece no Whastapp, que é as teclas de volume se tiver com a app aberta não funcionam, no resto das outras app e não estando no WA funcionam as teclas normalmente.

Já reiniciei o telemóvel e fica bom mas passado umas horas volta ao mesmo.
 
Qual é a melhor maneira de "conservar" a bateria de um iphone que não se usa frequentemente... Desligar o iphone e só ligar quando se for usar?
 
Os acionistas devem estar a tremer com os resultados da Apple 😆👌

nao foram grande coisa, iPad e Mac nas ruas da amargura, nem o iPhone escapou.

nem tudo é culpa da Apple, a situação económica a se degradar, avultados investimentos para reduzir a dependência da China.

e acima de tudo, ao contrário da crise 2008-2013 onde a Apple beneficiou de produtos muito à frente da concorrência e modelos anteriores, levando a compra de produtos Apple a ser uma prioridade de consumidores e empresas, com óptimos resultados
financeiros para a Apple . Mas em 2023 com uma degradação económica o novo Mac ou iPhone pode esperar mais 1 ano ou 2 antes de ser trocado.
 
E já agora, o Apple car, na altura não percebia, mas agora vejo que foi um grande fail da Apple que tinha tudo para ser um sucesso.

sempre achei o Apple car um conceito estranho, mas agora que vejo a foxcom a se virar para carros eléctricos, a BYD que só fazia baterias a expandir com sucesso para ser um dos maiores fabricantes do mundo. Um carro elétrico requer “pouco” conhecimentos de motor e engenharia, o grande foco é no software, boa integração entre software e hardware e a Apple podia mesmo ter dito grande sucesso aqui.

ver as empresas chinesas que com sucesso fizeram o “pivot” para elétricos, mostram que isto podia ter sido a chave para a Apple continuar a ser um máquina de fazer dinheiro em vez de estabilizar e apostar em produtos de nicho como o Apple Pro vision.

é o problema das empresas quando perdem os visionários e passa a ser “business as usual”.
 
nao foram grande coisa, iPad e Mac nas ruas da amargura, nem o iPhone escapou.

nem tudo é culpa da Apple, a situação económica a se degradar, avultados investimentos para reduzir a dependência da China.

e acima de tudo, ao contrário da crise 2008-2013 onde a Apple beneficiou de produtos muito à frente da concorrência e modelos anteriores, levando a compra de produtos Apple a ser uma prioridade de consumidores e empresas, com óptimos resultados
financeiros para a Apple . Mas em 2023 com uma degradação económica o novo Mac ou iPhone pode esperar mais 1 ano ou 2 antes de ser trocado.

São produtos muito maduros, não ajuda...

Se a isso somarmos crise devido à inflação é óbvio que a larga maioria das pessoas mantenha os seus produtos mais tempo e portanto menos vendas.

A período que referes sim, a Apple tinha produtos muito à frente. O iPhone 4 é um bom exemplo disso mesmo, o iPad não tinha concorrência e a Apple teve sorte de ter bons Macs (maduros os unibody e muito bons e à frente os primeiros MB retina) num período conturbado para a MSFT com o fail do W8 (fui um dos que passou do W7 OSX há 10 anos atrás.
 
E já agora, o Apple car, na altura não percebia, mas agora vejo que foi um grande fail da Apple que tinha tudo para ser um sucesso.

sempre achei o Apple car um conceito estranho, mas agora que vejo a foxcom a se virar para carros eléctricos, a BYD que só fazia baterias a expandir com sucesso para ser um dos maiores fabricantes do mundo. Um carro elétrico requer “pouco” conhecimentos de motor e engenharia, o grande foco é no software, boa integração entre software e hardware e a Apple podia mesmo ter dito grande sucesso aqui.

ver as empresas chinesas que com sucesso fizeram o “pivot” para elétricos, mostram que isto podia ter sido a chave para a Apple continuar a ser um máquina de fazer dinheiro em vez de estabilizar e apostar em produtos de nicho como o Apple Pro vision.

é o problema das empresas quando perdem os visionários e passa a ser “business as usual”.

O que dizes faz todo o sentido, mas não sei se concordo a 100%.

E explico: Vamos supor que o Apple Car estava a avançar e ia para o mercado. Agora vamos supor que era um falhanço por ser muito caro para o que é (e falar de um iPhone de 1000e vs um android de 700e não é bem o mesmo de ter um BMW por 50 e um Apple Car por 70 ou 80k).

Mas pior ainda IMHO. Imagina que era um flop completo em termos de fiabilidade ou qlq outra razão. Isso podia levar a danos irreparáveis à reputação da marca. Sei que podes ir buscar a Tesla e os seus fãs cegos e que são carros que já tiveram muitos fails, mas para mim não são casos bem comparáveis.

A Tesla nasceu como a revolucionária e ganham uma enorme base de fãs, a Apple também tem muitos fãs, mas é uma marca muito mais consolidada no mercado que não se pode dar ao luxo de arriscar tanto.

É fácil ser aquele gajo que diz que a Apple morreu com o Jobs e o Tim é um cromo, mas a realidade é um pouco mais complexa que isso. Mesmo se o Jobs estivesse vivo a empresa não podia estar a ser gerida em 2023 como era em 2008. Tempos diferentes requerem lideranças diferenças e foi o próprio Jobs que apontou o Tim como o seu sucessor pelo que os Jobs fan boys tb devem ter isso em consideração.

Se eu "gosto" do Tim? Não, mas ele tem entregue aquilo que se espera dele. Se a Apple era hoje o que é sem a visão do Jobs? Tb não.


Acho até que mesmo que a Apple lançasse um carro e mesmo que fosse bem isso poderia até ser um pouco mal visto no sentido em que a malta ia achar "olha, agora todos fazem carros e olha, até a Apple quer meter-se em tudo e mais alguma coisa só pq pode".


A marca pode errar? Claro que sim, mas acredito que isto do Apple Car ter sido cancelado ou adiado indefinidamente foi bem ponderado por eles.
 
E já agora, o Apple car, na altura não percebia, mas agora vejo que foi um grande fail da Apple que tinha tudo para ser um sucesso.

sempre achei o Apple car um conceito estranho, mas agora que vejo a foxcom a se virar para carros eléctricos, a BYD que só fazia baterias a expandir com sucesso para ser um dos maiores fabricantes do mundo. Um carro elétrico requer “pouco” conhecimentos de motor e engenharia, o grande foco é no software, boa integração entre software e hardware e a Apple podia mesmo ter dito grande sucesso aqui.

ver as empresas chinesas que com sucesso fizeram o “pivot” para elétricos, mostram que isto podia ter sido a chave para a Apple continuar a ser um máquina de fazer dinheiro em vez de estabilizar e apostar em produtos de nicho como o Apple Pro vision.

é o problema das empresas quando perdem os visionários e passa a ser “business as usual”.

A Apple, aparentemente, não tem interesse nesse tipo de veículo. Segundo os rumores, eles queriam algo FSD.

Se porventura mudarem de ideias e quiserem entrar nessa corrida, podem sempre comprar a Lucid.

Nem a propósito:

 
Estás a ver o que pouparam em vez de usarem uma RED?

Achas mesmo que este tipo de produção seria apenas produzida com um RED sem iluminação adicional e uma equipa profissional... Podes dizer que não seria provavelmente tanto trabalho para alcançar bons resultados, mas seria preciso muito do equipamento que lá aparece na mesma. [;)]
 
Costuma-se dizer que não há insubstituíveis e isso é verdade, mas se há pessoas no mundo dos negócios que se aproximaram muito disso, um deles foi o Steve Jobs. Mas convém não subestimar o Tim Cook. Em primeiro lugar, Cook foi uma escolha pessoal do Jobs, que o treinou para CEO quase desde 2003 e que na verdade já estava à frente da Apple desde 2009, 2 anos antes de Jobs morrer. Ora, para o Steve Jobs o escolher é porque viu nele muito mais do que apenas um competente gestor de linha de produção e de supply chain. E depois a verdade é que o crescimento exponecial da Apple deu-se com Cook e não com o Jobs. A Apple valia no mercado pouco mais de 150 mil milhões quando Jobs morreu. Hoje em dia, escassos 12 anos depois, vale 2.760 mil milhões! E já chegou a passar os 3.000! Muita malta da gestão diz que isto só foi possível graças ao estilo da gestão do Tim Cook, que reorganizou completamente a Apple por dentro fazendo-a trabalhar à base de equipas multidisciplinares de projeto, enquanto que Jobs dividia as pessoas em projetos estanques onde umas não sabiam o que as outras faziam. Isto veio permitir, por exemplo, aprofundar muito mais o tal ecossistema da Apple em que os euipamentos falam todos uns com os outros. Teve um impaco gigantesto em toda a divisão de serviços da Apple, que na gestão de Jobs sempre foi muito fraca, entre outras coisas.
É claro que nunca vamos ter o contra-factual, mas dizer que a visão se foi junto com Jobs não é de todo verdade. Foi-se um líder muito carismático, um poster-boy que colocava a Apple nas bocas do mundo. Isso provavelmente não volta. Mas a visão? De maneira nenhuma.
 
Achas mesmo que este tipo de produção seria apenas produzida com um RED sem iluminação adicional e uma equipa profissional... Podes dizer que não seria provavelmente tanto trabalho para alcançar bons resultados, mas seria preciso muito do equipamento que lá aparece na mesma. [;)]

Não foi nada disso que respondi o Montecriato81…

Nota: Não me cites o John Gruber que não é necessário.
 
Ouvi há dias um tipo chamado Alex Lindsay, que tem uma empresa de produção de video para streaming, a dizer que praticamente tudo o que viu no backstage da Apple corresponde àquilo que se usa normalmente. A diferença foi mesmo o Iphone no lugar de uma RED ou Panavision ou Sony. A diferença esteve basicamente na calibração das luzes, etc, para se ajustarem melhor às particularidades do iPhone e na pós-produção.
 
Ouvi há dias um tipo chamado Alex Lindsay, que tem uma empresa de produção de video para streaming, a dizer que praticamente tudo o que viu no backstage da Apple corresponde àquilo que se usa normalmente. A diferença foi mesmo o Iphone no lugar de uma RED ou Panavision ou Sony. A diferença esteve basicamente na calibração das luzes, etc, para se ajustarem melhor às particularidades do iPhone e na pós-produção.

Obviamente.
 
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