Axxantis
New member
Quais livros?
Isso é uma falácia.
Normalmente é usada por quem procura uma desculpa para quando as
pessoas não aceitam uma mudança.
A realidade é o oposto:
- As pessoas ADORAM mudanças.
Por isso é que há tanta gente a ir a correr comprar a nova versão de X.
O que as pessoas detestam é mudar para PIOR.
Actually, People Love Change | Tim Kastelle
Windows 8:
Ninguém resistiu à mudança. Resistiram à mudança para PIOR.
Dito isto, o MELHOR/PIOR só depende das necessidades de cada um.
Isso não é verdade. É um asunto profusamente estudado pela Psicologia e com muitas aplicações na Gestão e no Marketing. As pessoas têm uma resistência natural à mudança. Às vezes mesmo quando a mudança é para melhor, o que é paradoxal. Olha, um exemplo radical e extremo disto é a Síndrome de Estocolmo. A vítima habitua-se de tal modo ao seu carrasco que, quando presenteada com a liberdade (mudança), prefere o carrasco. Mas há exemplos muito mais proverbiais disto mesmo. Quantas vezes não perdemos tempo a demonstrar formas mais eficientes de fazer coisas (procedimentos numa indústria ou num serviço, por exemplo), que se forem aceites resultam em menos tempo e menos energia despendida, mas as pessoas insistem em fazer tudo com dantes? É nestas altura que ouvimos respostas do tipo "eu sempre fiz assim e sempre resultou, não é agora que vou mudar". O que as pessoas gostam é de pensar que mudaram, desde que tudo fique mais ou menos como estava. É como aquela expressão bem portuguesa: é preciso que alguma coisa mude para que tudo fique igual. As pessoas temem o incerto e gostam da previsibilidade, criam rotinas nas quais se sentem confortáveis, etc. Há pessoas que têm este conhecimento instintivo e conseguem utilizá-lo a seu favor. O Steve Jobs foi uma delas. Henry Ford é outro exemplo famoso disso mesmo.
