O problema da transformação digital é que ainda tem mais custos para os bancos.
Os bancos digitais têm estruturas mais leves por isso o problema das taxas não se coloca já que não têm várias sucursais por qualquer vila e cidade.
A longo prazo vai ser difícil distinguir entre um banco tradicional e uma fintech. Todos os anos os bancos reduzem o número de balcões e mais dia menos dia os bancos digitais vão abrindo lojas físicas ( ou como eles gostam de chamar, "lounge ou centro aconselhamento).
Mas enquanto a banca tradicional ter mais que 1 sucursal por distrito não têm como igual a banca digital em custos de operações.
Certo, a banca digital tem limitações, desde transferidas para África do Sul, depósitos de moeda, nem querem ouvir falar de clientes que têm que fazer declarações de impostos às finanças dos EUA, etc etc ( para negócios, mesmo empresas digitais, a banca digital também tem muitas falhas de compliance, desconhecem e não fornecem muita coisa que deviam).
Mas estás limitações não afetam a maioria dos consumidores, o que afeta é a diferença de € que não lhes pagam.
Mas todos os meses ficam mais perto, a banca tradicional tem mais conhecimento, pois tem, mas a banca digital também tem orçamento para ir buscar esse conhecimento aos bancos tradicionais, que é onde anda a contratar forte e feio.
Coisa que o ActivoBank nem precisa, porque tem um "banco a sério" a fazer suporte e consultoria ao mesmo. Desde que o BCP não desvirtue o ActivoBank tem muito potencial.