Pedir Test-Drive via Internet

Eu nao estou a falar da marca...eu estou a falar da prespectiva de comprador...

Eu se quero um fato, vou a loja....se quero um electrodomestico, vou á loja, se quero um pc, vou á loja etc etc etc...

Como comprador, este tipo de coisas,pedir preços, test-drives e raicaparta's pela Internet, é algo que a mim me interesa muito pouco...


Discordo... eu não vejo problema nenhum em comprar um conjunto de coisas pela internet, então electrodomésticos e material informático acho que se conseguem grandes negócios.

Não estou a dizer que os carros já chegaram a esse ponto mas eventualmente vão chegar.

Vai-te preparando! :)
 
Se o cliente por iniciativa propria ja parte com a ideia que falar com vendedores nao interessa....que vendedor se interessa por um cliente que não se interessa em falar com ele...? Nenhum...


O cliente quer um produto, ponto final. Se o vendedor não servir para dar valor acrescentado a esse produto então realmente não interessa falar com ele. E olha que há muitos vendedores que não interessam a ninguém (no meio automóvel e em todos os outros).

Se o vendedor não quer falar com o cliente, então problema dele, porque de certeza que é quem sai mais prejudicado.

Na minha vida profissional não tenho um trabalho comercial mas tenho um contacto todos os dias com clientes pelo que acho que sei alguma coisinha do que estou a falar e, sendo que o cliente não tem SEMPRE razão, mas a verdade é que ele é que vai pagar o serviço ou o produto pelo que deve-se fazer o máximo possível para lhe dar o que ele quer.

P.S.: O que o cliente quer não é necessariamente o que ele pede!! :)
 
eu ja pedi uma x para um A3 e ligaram-me dps do stand e la fui eu...

no caso da mazda, pedi e ligaram-me pouco dps a perguntar onde queria ir... (ou uma coisa do genero) e disseram que voltavam a ligar... nc mais soube de nada.. lol
 
O cliente quer um produto, ponto final. Se o vendedor não servir para dar valor acrescentado a esse produto então realmente não interessa falar com ele. E olha que há muitos vendedores que não interessam a ninguém (no meio automóvel e em todos os outros).

Se o vendedor não quer falar com o cliente, então problema dele, porque de certeza que é quem sai mais prejudicado.

Na minha vida profissional não tenho um trabalho comercial mas tenho um contacto todos os dias com clientes pelo que acho que sei alguma coisinha do que estou a falar e, sendo que o cliente não tem SEMPRE razão, mas a verdade é que ele é que vai pagar o serviço ou o produto pelo que deve-se fazer o máximo possível para lhe dar o que ele quer.

P.S.: O que o cliente quer não é necessariamente o que ele pede!! :)

Errado

Se tens essa perspectiva, és completamente leigo naquilo que é a área comercial e aquilo que é ser um bom ou mau vendedor…no fundo um vencedor ou um vencido na área das vendas. Toda e qualquer empresa vende, directamente ou indirectamente, produtos, serviços ou ideias. Aquilo que faz essa mesma empresa evoluir, crescer e ser conhecida são os seus vendedores.

Se as coisas fossem assim tão simples, há muito que não havia vendedores….e a verdade é que as empresas cada vez investem mais nos seus vendedores e os melhores são cada vez mais bem pagos. Certamente…não será por serem…dispensáveis….

Se a tua ideia é que a médio/longo prazo a ideia vai desaparecer…estas redondamente enganado. As pessoas cada vez mais têm necessidade de contacto directo…

Eu vejo pelas minhas empresas….sabes porque é que elas compram Peugeot..? Porque eu fui la bater-lhes á porta, dar a conhecer a marca e apresentar-lhe as soluções que eles precisavam…

Muitas vezes dizem-me “Epá…eu cada vez que peço uma proposta, você é o único vendedor que me vem entregar em mão…os outros mandam por fax, por e-mail…e nunca mais dizem nada ou se dizem é a perguntar se já decidi…”

Eu regularmente passo pelas minhas empresas…simplesmente para os cumprimentar…

Estas redondamente enganado se pensas que o cliente final compra é o produto apenas…ele compra aquele produto porque é aquela pessoa que o vai vender…isto é uma regra básica de qualquer manual de vendas…

As pessoas podem achar a net interessante, mas precisam e precisarão sempre de alguém fisicamente e cada vez mais isso vai acontecer porque este tipo de coisas apenas promove a distancia entre as pessoas…e se por um lado pode ser confortável…em grande parte dos casos não é…

Se entendes que para mim a Internet e isso é uma desvantagem, é exactamente o oposto…é uma oportunidade que eu tenho de marcar a diferença…

É assim que eu vou devagarinho roubando os clientes as gestoras de frota…porque é tudo muito impessoal…

E eles gostam de ter alguém a quem ligar para tirar duvidas antes da compra, a quem ligar para saber quando podem exprimentar determinado carro ( a gestora manda-os para os stands se quizerem e esta-se nas tintas ) eu proponho varias soluções que eles na gestora não podem fazer, os clientes quando tem um problema ligam logo para o vendedor porque é o contacto deles…alguem que lá esta dentro e os pode ajudar directamente e que eles conhecem…não uma linha de apoio ao cliente que eles não sabem com quem estão a falar…

Serviço….serviço, serviço, serviço…esta é cada vez mais a palavra de ordem e que marca a diferença…

Acho sinceramente…que devias estudar um pouco mais a área comercial já que lidas com clientes com frequência…[;)]
 
Concordo com o ponto de vista do Peugeot_Sales... O vendedor é uma peça fulcral e não pode ser substituído por um ecrã TFT com uma base de dados.
A compra de um carro engloba quase sempre um mixto de paixão / necessidade, e é a 2.ª compra mais relevante que se faz na vida (a seguir à casa evidentemente), como tal um pouco reflexão é sempre necessário...
E havendo vendedores como o Peugeot_Sales que se preocupam em procurar o producto que melhor responde às necessidades do cliente, quem ganha é o cliente que fica mais esclarecido e pode tomar uma decisão mais acertada.
 
Absolutamente de acordo. Apenas acrescento que isso é verdade para qualquer àrea de negócio. Cada vez mais são as pessoas que fazem a diferença.
Tenho nas minhas intervenções destacado este aspecto, quer enquanto consumidor quer enquanto comercial (não do ramo automóvel).
É por defender esta teoria que não me considero fiel de nenhuma marca.
Há muitos anos que tenho nissan's, mas pq têm sido fiáveis e sempre encontrei um bom serviço...cá está.
Qt à internet só precisaria, se me é permitido, que acho que complementa a nossa acção. É só um pormenor, que julgo que nao contraria o afirmado pelo Peugeot_Sales.
 
Last edited:
Infelizmente o caso dos automóveis ainda é promovido muito à base de negociatas e as flutuações de preços e condições são tão grandes, que afastam os compradores de uma compra "automática" para manter como vital a figura do vendedor, que não devia ser mais do que um intermediário que esclarece as dúvidas, recebe as encomendas, combina os créditos e passa as facturas.

Num negócio de preço tabelado é perfeitamente dispensável se o consumidor puder ter acesso a toda a informação recorrendo a outros mecanismos (websites, catálogos, etc).

Cada vez faço mais compras online e cada vez estou mais satisfeito, bendita e simplificada internet. Vou continuar a fazer cada vez mais à medida que mais e mais negócios adoptam essa plataforma. E é essa a grande tendência mundial.
 
Absolutamente de acordo. Apenas acrescento que isso é verdade para qualquer àrea de negócio. Cada vez mais são as pessoas que fazem a diferença.
Tenho nas minhas intervenções destacado este aspecto, quer enquanto consumidor quer enquanto comercial (não do ramo automóvel).
É por defender esta teoria que não me considero fiel de nenhuma marca.
Há muitos anos que tenho nissan's, mas pq têm sido fiáveis e sempre encontrei um bom serviço...cá está.
Qt à internet só precisaria, se me é permitido, que acho que complementa a nossa acção. É só um pormenor, que julgo que nao contraria o afirmado pelo Peugeot_Sales.

Claro que sim, é um complemento...pode ser inclusive uma ajuda ao teu trabalho junto do teu cliente. Agora nenhum comercial que conheça o mercado, que saiba aquilo que marca a diferença, têm receio algum da compra on-line...porque nunca o vai substituir, porque as pessoas necessitam e gostam, porque não dizê-lo, fundamentalmente de tudo aquilo que disse em cima.

Isto é uma lei basica das vendas...qualquer manual de vão de escada sobre vendas ensina isto. É a diferença entre o sucesso e o insucesso no mercado comercial. Uma relação de confiança.
 
Errado
Se as coisas fossem assim tão simples, há muito que não havia vendedores….e a verdade é que as empresas cada vez investem mais nos seus vendedores e os melhores são cada vez mais bem pagos. Certamente…não será por serem…dispensáveis….

Percebeste mal... Se leres o que eu disse verás que eu não disse que são dispensáveis. São dispensáveis se não derem uma mais valia ao produto/serviço que vendem. Acrescentei que muitos não o fazem. Logo, partindo desse princípio, o que dizes de seguida no teu post não são aplicáveis ao meu argumento.

Repetindo, e tentando explicar-me melhor:

1 - Um comercial deve ser uma mais valia para o produto que vende
2 - Se o cliente prefere abdicar dessa mais valia por achar que não precisa, achar que não ganha com isso, achar que não quer, então deve poder fazê-lo devendo a empresa vendedora tentar aproveitar os ganhos de eficiência que isso permite disponibilizando canais de venda alternativos
3 - Pela razão expressa no ponto 2 é que cada vez mais serviços (p.ex. bancos) fornecem inúmeros canais de vendas incluindo por call-centers, por internet, etc etc. Tudo canais que dispensam a presença tradicional da função comercial embora ela esteja presente em back-office.


As pessoas podem achar a net interessante, mas precisam e precisarão sempre de alguém fisicamente e cada vez mais isso vai acontecer porque este tipo de coisas apenas promove a distancia entre as pessoas…e se por um lado pode ser confortável…em grande parte dos casos não é…


Pelo contrário, as pessoas cada vez menos necessitam da presença física como prova a predominância das vendas por canais de venda alternativos. Até para comprar os vegetais e as frutas já há quem o faça pela net.

Acho que, obviamente, cada empresa deve ter a filosofia que considera correcta quanto a esse fenómeno. No entanto, uma empresa previdente e com dimensão para poder suportar essa solução, não deverá por os ovos todos no mesmo cesto e, se possível, dará possibilidade ao cliente escolher.

Aliás a questão é fundamentalmente essa, o cliente deve poder escolher!!! Naturalmente sabemos que a escolha não é "livre" e geralmente as empresas encaminham o cliente para a escolha que é mais lucrativa (no sentido lato). Se tu consideras que a venda directa é a mais proveitosa então fazes bem em defendê-la. O que te peço é que não apresentes isso como verdade universal e como a única solução possível porque sabes bem que isso é uma visão redutora.


Acho sinceramente…que devias estudar um pouco mais a área comercial já que lidas com clientes com frequência…[;)]

Como te disse não tenho uma função comercial directa mas tenho algum bom senso e em geral isso é um bom começo para muita coisa.

Não posso concordar com a tua opinião porque representa a tua visão do teu negócio em particular. Não me parece que seja a solução única e tal se prova pelo facto de haver quem faça de maneira diferente e com sucesso.
 
Infelizmente o caso dos automóveis ainda é promovido muito à base de negociatas e as flutuações de preços e condições são tão grandes, que afastam os compradores de uma compra "automática" para manter como vital a figura do vendedor, que não devia ser mais do que um intermediário que esclarece as dúvidas, recebe as encomendas, combina os créditos e passa as facturas.

Num negócio de preço tabelado é perfeitamente dispensável se o consumidor puder ter acesso a toda a informação recorrendo a outros mecanismos (websites, catálogos, etc).

Cada vez faço mais compras online e cada vez estou mais satisfeito, bendita e simplificada internet. Vou continuar a fazer cada vez mais à medida que mais e mais negócios adoptam essa plataforma. E é essa a grande tendência mundial.


Concordo com a tua opinião. Se não houvesse componente de negociação então eu preferiria dispensar em 90% os meus contactos com vendedores de automóveis, sendo que em 90% dos meus contactos recentes com comerciais da área automóvel eu sabia mais sobre o carro do que eles. Eu soube primeiro que os comerciais todas as características do novo BMW serie 1. Eu soube primeiro que os comerciais todos os dados do novo IA. A única coisa que não soube (por motivos obvios) foi o preço em Portugal.

Poupava tempo, poupava deslocações a diversos stands, poupava chatices, ganhava eficiência.

E com isto não quero dizer que contactei com maus comerciais. Inclusivé acho que fui bem atendido e foram pessoas que tentaram encontrar toda a informação que eu pedia atempadamente. Não tinham talvez informação oficial para dar. Mas a verdade é que eu soube de tudo com precisão e com antecipação na net.

Como disse não pretendo dizer que os comerciais estão ultrapassados. Acho que eles têm papel em todos os canais de venda inclusivé o electrónico, mas os clientes devem ter opção de escolha.
 
Errado

Se tens essa perspectiva, és completamente leigo naquilo que é a área comercial e aquilo que é ser um bom ou mau vendedor…no fundo um vencedor ou um vencido na área das vendas. Toda e qualquer empresa vende, directamente ou indirectamente, produtos, serviços ou ideias. Aquilo que faz essa mesma empresa evoluir, crescer e ser conhecida são os seus vendedores.

Se as coisas fossem assim tão simples, há muito que não havia vendedores….e a verdade é que as empresas cada vez investem mais nos seus vendedores e os melhores são cada vez mais bem pagos. Certamente…não será por serem…dispensáveis….

Se a tua ideia é que a médio/longo prazo a ideia vai desaparecer…estas redondamente enganado. As pessoas cada vez mais têm necessidade de contacto directo…

Eu vejo pelas minhas empresas….sabes porque é que elas compram Peugeot..? Porque eu fui la bater-lhes á porta, dar a conhecer a marca e apresentar-lhe as soluções que eles precisavam…

Muitas vezes dizem-me “Epá…eu cada vez que peço uma proposta, você é o único vendedor que me vem entregar em mão…os outros mandam por fax, por e-mail…e nunca mais dizem nada ou se dizem é a perguntar se já decidi…”

Eu regularmente passo pelas minhas empresas…simplesmente para os cumprimentar…

Estas redondamente enganado se pensas que o cliente final compra é o produto apenas…ele compra aquele produto porque é aquela pessoa que o vai vender…isto é uma regra básica de qualquer manual de vendas…

As pessoas podem achar a net interessante, mas precisam e precisarão sempre de alguém fisicamente e cada vez mais isso vai acontecer porque este tipo de coisas apenas promove a distancia entre as pessoas…e se por um lado pode ser confortável…em grande parte dos casos não é…

Se entendes que para mim a Internet e isso é uma desvantagem, é exactamente o oposto…é uma oportunidade que eu tenho de marcar a diferença…

É assim que eu vou devagarinho roubando os clientes as gestoras de frota…porque é tudo muito impessoal…

E eles gostam de ter alguém a quem ligar para tirar duvidas antes da compra, a quem ligar para saber quando podem exprimentar determinado carro ( a gestora manda-os para os stands se quizerem e esta-se nas tintas ) eu proponho varias soluções que eles na gestora não podem fazer, os clientes quando tem um problema ligam logo para o vendedor porque é o contacto deles…alguem que lá esta dentro e os pode ajudar directamente e que eles conhecem…não uma linha de apoio ao cliente que eles não sabem com quem estão a falar…

Serviço….serviço, serviço, serviço…esta é cada vez mais a palavra de ordem e que marca a diferença…

Acho sinceramente…que devias estudar um pouco mais a área comercial já que lidas com clientes com frequência…[;)]

Agora a outra perspectiva das coisas que, sem ofensa me parece um pouco fora de consideração desse lado.

Eu, por exemplo, se apanhasse um vendedor como tu certamente e sem grandes dúvidas iria ser muito difícil fazer negócio.

Eu gosto de saber as coisas por mimm com espaço e tempo para respirar sem ouvir apenas a vertente do lado de quem obviamente está interessado em vender.

E quando geralmente vou a um stand é apenas e só para saber que preço me fazem e de acordo com esse ponto comprar ou nao.

Basta dizer que até à data apenas fiz um test-drive, aquado da saída do Alfa 156 e praticamente porque o vendedor me assediou vindo-me propositadamente procurar à área de residência num sabádo à tarde.

[:)]
 
O meu actual 156 foi comprado na sequência de um test drive que solicitei pela internet a um dos stands do Porto. Responderam-me ao fim de 2-3 dias. apr:)

No ano passado, marquei pela net um test drive a um BMW 320 tdi touring. Responderam-me em poucos dias. apr:)

Na mesma altura pedi informações à MB. Continuo à espera da resposta...[:D]
 
Say what? [:D]

Calma lá, mas estás a falar de evoluir em que sentido, e julgas que por exemplo as pessoas ficam a conhecer os produtos que TU VENDES por pura obra e graça do espírito santo?

Bem nem sei porque é que a PSA por exemplo, investe, quer dizer segundo a tua teoria - gasta em Marketing....
Estou a falar no sentido do inicio...quando a casa não esta feito e tens de a arrancar do nada. Por exemplo uma empresa que tu abres e ninguem conhece...como a das a conhecer ? Bombardeias com Marketing ou és tu que andas de porta a em porta a distribuir cartoes teus e a conversar com as pessoas...?

Ou de uma empresa feita já...

Eu estou num projecto novo da marca....uma nova Sucursal em Paço de Arcos...ninguem sabia que isto existia...não procurasse eu dar a conhecer isto as empresas que estao ao meu redor que bem podia estar á espera que os pedidos de proposta viessem ca parar...

Logico que a empresa investe, agora arrancar com algo do zero, mesmo de uma marca com imagem no mercado ja instalada, é tudo menos facil...

Quem pensa em Peugeot Portugal não pensa em Paço de Arcos, pensa em Alfragide...isso é parte do meu trabalho....

Tu se calhar nao lidas com muitas empresas, eu lidando com muitas que hoje são medias empresas ja estruturadas conheça muitas que o seu inicio com o dono a bater de porta em porta a da-la a conhecer...portanto sim, sao os seus vendedores que a fazem evoluir e dar a conhecer...

Se julgas que estou á espera que os clientes particulares aqui venham pedir valores bem arranjado estava....
 
Percebeste mal... Se leres o que eu disse verás que eu não disse que são dispensáveis. São dispensáveis se não derem uma mais valia ao produto/serviço que vendem. Acrescentei que muitos não o fazem. Logo, partindo desse princípio, o que dizes de seguida no teu post não são aplicáveis ao meu argumento.

Repetindo, e tentando explicar-me melhor:

1 - Um comercial deve ser uma mais valia para o produto que vende
2 - Se o cliente prefere abdicar dessa mais valia por achar que não precisa, achar que não ganha com isso, achar que não quer, então deve poder fazê-lo devendo a empresa vendedora tentar aproveitar os ganhos de eficiência que isso permite disponibilizando canais de venda alternativos
3 - Pela razão expressa no ponto 2 é que cada vez mais serviços (p.ex. bancos) fornecem inúmeros canais de vendas incluindo por call-centers, por internet, etc etc. Tudo canais que dispensam a presença tradicional da função comercial embora ela esteja presente em back-office.


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Pelo contrário, as pessoas cada vez menos necessitam da presença física como prova a predominância das vendas por canais de venda alternativos. Até para comprar os vegetais e as frutas já há quem o faça pela net.

Acho que, obviamente, cada empresa deve ter a filosofia que considera correcta quanto a esse fenómeno. No entanto, uma empresa previdente e com dimensão para poder suportar essa solução, não deverá por os ovos todos no mesmo cesto e, se possível, dará possibilidade ao cliente escolher.

Aliás a questão é fundamentalmente essa, o cliente deve poder escolher!!! Naturalmente sabemos que a escolha não é "livre" e geralmente as empresas encaminham o cliente para a escolha que é mais lucrativa (no sentido lato). Se tu consideras que a venda directa é a mais proveitosa então fazes bem em defendê-la. O que te peço é que não apresentes isso como verdade universal e como a única solução possível porque sabes bem que isso é uma visão redutora.




Como te disse não tenho uma função comercial directa mas tenho algum bom senso e em geral isso é um bom começo para muita coisa.

Não posso concordar com a tua opinião porque representa a tua visão do teu negócio em particular. Não me parece que seja a solução única e tal se prova pelo facto de haver quem faça de maneira diferente e com sucesso.


E tens todo o direito á tua opiniao, eu como comercial e estando no ramo e conhecendo o terreno, tenho outra baseado naquilo que se passa actualmente e naquilo com que me deparo todos os dias. Uma coisa permite-me que te diga e com todo o respeito, independentemente da opinião, a ideia que tens é completamente diferente daquilo que o mercado exige.

E pela minha profissão, sinto que tenho algum conhecimento de causa e posso falar [;)]
 
Claro que sim, é um complemento...pode ser inclusive uma ajuda ao teu trabalho junto do teu cliente. Agora nenhum comercial que conheça o mercado, que saiba aquilo que marca a diferença, têm receio algum da compra on-line...porque nunca o vai substituir, porque as pessoas necessitam e gostam, porque não dizê-lo, fundamentalmente de tudo aquilo que disse em cima.

Isto é uma lei basica das vendas...qualquer manual de vão de escada sobre vendas ensina isto. É a diferença entre o sucesso e o insucesso no mercado comercial. Uma relação de confiança.

Os últimos 3 carros NOVOS que comprei o vendedor serviu apenas para me dar a chave e eu passar-lhe o cheque, por isso podia ser um vendedor como podia ser uma assistente!

Fiz a compra pelo telefone, que se resumiu: tem o modelo X na cor Y? Sim, óptimo e o preço qual é? Boa, quanto tempo para entregar? Sim senhor, vou-lhe enviar os meus dados por fax para a factura pro-forma!

Vou comprar outro carro NOVO este ano e vai ser assim!

Felizmente que existe a internet, pq a maioria dos vendedores auto por mais formações que tenham ainda vivem noutro mundo que não este e de comerciais têm muito pouco. Como em tudo existem excepções, o problema é que a maioria são MUITO fraquinhos!
 
Os últimos 3 carros NOVOS que comprei o vendedor serviu apenas para me dar a chave e eu passar-lhe o cheque, por isso podia ser um vendedor como podia ser uma assistente!

Fiz a compra pelo telefone, que se resumiu: tem o modelo X na cor Y? Sim, óptimo e o preço qual é? Boa, quanto tempo para entregar? Sim senhor, vou-lhe enviar os meus dados por fax para a factura pro-forma!

Vou comprar outro carro NOVO este ano e vai ser assim!

Felizmente que existe a internet, pq a maioria dos vendedores auto por mais formações que tenham ainda vivem noutro mundo que não este e de comerciais têm muito pouco. Como em tudo existem excepções, o problema é que a maioria são MUITO fraquinhos!

Isso para mim é pouco relevante, com o mal dos outros posso eu bem. Se muitos são maus, melhor, é mais uma hipotese que eu tenho de tentar marcar a diferença. Bons e maus existem em todo o lado e em todas as profissões.
 
Isso para mim é pouco relevante, com o mal dos outros posso eu bem. Se muitos são maus, melhor, é mais uma hipotese que eu tenho de tentar marcar a diferença. Bons e maus existem em todo o lado e em todas as profissões.

pois isso é uma verdade incontornável, tal como existem outras como por exemplo:

Segundo um estudo sobre o comportamento do consumidor em UK da Honda, em 2000 o comprador entrava em média 7x no mesmo stand antes de efectuar a compra, hoje (2006) entra cerca de 1,5x e a expectativa é que em 2015, de acordo com a Honda, esse valor desça para 0,5x.

Outro dado engraçado é que a média que se dispende numa compra de vestuário situa-se em 40m (deve ser de 3h para as mulheres LOL [;)] ) e num stand o tempo gasto médio por visita não vai além dos 23m.

A internet tem vantagens fantásticas, no entanto muitas marcas que operam em Portugal tem um back office miserável e uma rede de vendas do sécXX que não responde às solicitações vindas online, a isto há que juntar que muitos comercias vêm a net como um concorrente e não como uma ferramente poderosa, mas a culpa não deles, é de quem os contrata e quem lhes dá formação.

OT: tb trabalho em vendas e sei bem ver o que é um bom comercial e um fracote!
 
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